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苏宁易购发布公告称将收购家乐福中国80%股份于6月23日

2019-06-24 16:54:17来源:北京商报
苏宁在便利店和百货等其他实体业态上已经有所布局,但是在传统商超领域还是首次出手。收购家乐福对于苏宁来说也是基于品类、渠道、会员等多方面的诉求。

苏宁方面表示,收购家乐福首先将有利于加速苏宁在大快消品类上的发展,提升全品类经营能力。还有助于苏宁易购获取更多线下场景资源,家乐福在一、二线城市的门店网络也使得苏宁能拥有更多优质物业资源。另外,家乐福具有大量高频消费的客群,能与苏宁易购现有电器、3C产品的消费特性形成互补。同时,家乐福中国在鲜食、便利商品和常保商品的供应链及仓储能力也能被苏宁复用。

跻身超市领域后,苏宁与更多综合零售商站在了同一维度竞争。零售业专家胡春才认为,对于苏宁而言,收购家乐福是其走向全业态经营的一个捷径。过去苏宁只是在家电和3C领域有一定优势,在快销领域与竞争对手相比仍有差距。现在拥有家乐福以后,一下子多了200多家超市门店,显然比自己慢慢开拓速度上要快很多。

而家乐福也成为继乐购、乐天玛特之后又一个撤离中国市场的外资零售巨头。北京电子商务协会智能零售专委会秘书长魏波表示,中国传统超市市场由于外资零售商纷纷撤退,正面临着一场洗牌重构。本土零售商对市场、消费习惯、消费群体有着更深入的理解,各地已经涌现出不同的代表型企业。这些本土零售企业生鲜自营直采占比高,数字化转型更灵活,对政策和消费者的理解也更深入,这些都是外企无法比拟的。

面临盘活考验

快3正规平台收购家乐福使得苏宁离综合零售商更近了一步。不过,面临愈加激烈的零售市场与随时在变的消费需求。对于超市业态运营经验并不是很丰富的苏宁来说,“吃”下家乐福后也需要一定时间去消化。

苏宁表示,收购完成后,会对家乐福门店进行全面的数字化改造,苏宁线下超过6000家苏宁小店会与家乐福门店联合,提高到家模式的效率并节约物流成本等。不过对于如何利用家乐福原有团队资源、如何改造门店、如何与已有的生鲜超市苏鲜生进行协同等问题,尚没有具体回答。

事实上,近几年大卖场业态在中国市场的颓势已经是不争的事实。胡春才表示,过去,家乐福等大卖场主要以品类齐全、价格低廉为优势,而现在电商平台在商品品类上更齐全、价格更便宜,因此也对大卖场这一业态在客流、销售额方面的冲击最为明显。另外,随着大部分老门店的租约相继到期,大卖场承担的租金成本越来越高,每平方米所能贡献的销售业绩并不理想。

对于苏宁来说,要把双方好的基因保留下来,打好家乐福这张牌也面临多方面考验。胡春才认为,对于苏宁来说,首先要处理好与家乐福管理团队的关系,顺利对接,确保维系家乐福的正常运营。同时要寻求家乐福门店与苏宁业务的协同效应,看看双方基因碰撞后能结出怎样的好果子。另外,快消品经营与家电、3C品类不一样,这也考验苏宁对家乐福快消全品类线上线下一体化的改造能力。



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